dappene予想を更に下回る価格499ドル
ストレージ容量に応じた3段階の値付け
予想は完敗としておきます。
http://jp.techcrunch.com/archives/20100128top-10-reasons-ipad-kindle/
ipadの仮想敵はネットブックとキンドルですね。
ネットブック領域では一定の勝利は確実でしょう。
すべてを塗り替えるのは困難ですが、一定シェアを奪うのは決定的です。
しかし、問題はどの程度のシェアをもって勝利と考えるか？という部分で、
アップルの現在の時価総額から考えると、そのハードルは結構高いと思われます。
もうひとつの仮想敵キンドルとの勝負はどうでしょう？
これまでの電子書籍端末が惨敗の歴史を繰り返したのは、コンテンツ軽視思想です。
コンテンツがなければただのガラクタである専用端末にも関わらず、
コンテンツを取り揃えることなく販売を開始し、負のスパイラルに陥ってきたわけです。
（コンテンツ乏→ユーザ増えない→コンテンツ増えない）
そこに一石を投じたのがキンドルです。
キンドルは顧客第一主義を貫くamazonの商品です。
きちんとコンテンツを揃え、安く手軽に買えるサービスを用意しました。
キンドルの著作権者印税は３０％です。
通常なら、出版社が見向きもしない料率ですが、米国出版社の手詰まり状況が
追い風になり、圧倒的amazon主導のビジネスモデルにも関わらず、コンテンツが出揃いました。
一方、ipadはどうでしょう？
印税はキンドルの倍以上となる７０％です。これは著作者にとって理想的な料率です。
既にキンドルにコンテンツ提供している米国の権利者が乗らない手はありません。
ほぼすべてのキンドル上のコンテンツを用意できるでしょう。
この料率だと、日本の権利者（事実上は権利を代行している出版社）も乗ってくる可能性まであります。
※最近、キンドル側も印税７０％案を打ち出していますが、日本の出版社の逆鱗に触れるような
適用条件つきなので、どちらかといえば確実にipadに肩入れするでしょう。
ひっかかるポイントは「紙の本より安く値段設定する」「値段を１０ドル未満にする」etc
キンドルはその端末の魅力の乏しさから、通信料を権利者に転嫁するモデルを
打ち出したわけで、それが消費者には受け入れられたので、ここまでのヒットにつながっています。
裏をかえせば、通信料を消費者負担としていれば、ここまで端末は売れなかった
ということで、消費者重視＝権利者軽視というモデルです。
一方のipadは端末の魅力をベースに、通信料を消費者に負担させるモデルでも
端末販売が見込めると踏んでいるので、その分を権利者に還元できるのです。
権利者and消費者重視というモデルです。
ここが両者のビジネスモデルの決定的な差異なのです。
ブランド・多機能・価格をもって、通信料を消費者に負担させながらも、
消費者にとって魅力的な端末として売り込むことが可能なのがipadなのです。
電子書籍というフィールドでipadが圧倒的有利な状況にいるのは
間違いないと思います。
日本でもipadは一定量売れるでしょう。電子書籍としても使用されるかどうかは
「日本の大手出版社がipadに主要コンテンツを提供するか？」
この1点だけがポイントとなってくるでしょう。
日本においてはappleのマークすべき相手はキンドルではなく権利者なのです。
2010年 06月 12日
ブラジル
イタリア
